南华县着力提升公共资源交易服务效能促进政务服务提质增效
近年来，南华县以政务服务管理局牵头，全力提升公共资源交易服务效能，紧紧围绕构建规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易体系目标，着力推进交易管理运行机制、服务模式、方式创新，平台综合服务效能不断提升。促进政务服务提质增效。
优化平台功能，交易更加便捷高效
一是项目进场核验、场所预约、CA数字证书办理、招标公告发布、招标文件下载、投标文件提交、投标保证金收退、质疑投诉、异议澄清补正、评审专家抽取、结果公示等环节，交易各方主体实现全程网上办理，服务事项全面实现“一表申请、一网通办”；二是在全面实行工程建设项目、政府采购项目电子化交易的基础上，积极部署网上开标、国有土地和国有产权电子化交易工作，于2020年5月和11月分别实现，开标时限在原来的基础上压缩了50%，工作效率提高了2倍，实现了从“多次跑”、“最多跑一次”到“一次都不用跑”的跨越式发展，打通了不见面交易“最后一公里”；三是实行投标保证金电子化收退，改进投标担保方式，全面推行投标电子担保保函制度，2020年，采用建设工程投标保证保险企业1681个，释放、盘活投标企业原需交付的投标保证金3.32亿元，为缓解企业融资难、融资贵等问题提供帮助。
规范交易服务，服务水平不断提高
一是加强制度建设，积极推进公共资源交易管理制度废、改、立工作，围绕电子化交易管理的重点和薄弱环节，重新修改完善管理制度32项，各类交易规则和管理制度逐步健全，每类交易有规程、每项工作有制度，流程管事、制度管人效果明显；二是加强服务能力建设，严格落实首问责任制、限时办结制、一次性告知制和同岗替代制，优化服务事项流程，清理精简事项材料，强化线上应用培训指导，服务事项全面实现“一表申请、一网通办”，“受理不见面、开标不见面，评标屏对屏”，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”；三是加强评标专家队伍建设，把评标专家队伍建设和管理作为公正交易、廉洁交易的关键环节来抓，健全完善专家征集、入库、培训、考核、处罚、清退机制，规范统一管理考核、信息互认共享、处罚协调联动的动态管理，实行“一项目一评价一考核”，严格实行标前评标纪律学习制和评标回避承诺制、廉洁评标承诺制和集体廉政提醒谈话制，规范评标能力不断提升；四是全面执行远程异地评标常态化制度，依托云南省开标评标在线监督系统，统筹推动远程异地评标均衡化和规范化，大力配合其他县市开展远程异地评标工作，共享专家资源破解“熟面孔”、“老关系”人为因素干扰，不断提高评标质量和效率，公正评审效益逐步显现；五是不断深化“放管服”改革，精减办事流程，全面取消现场报名、取消现场购买招标文件、取消收取招标文件费用、取消纸质投标文件等“4个取消”，切实降低了制度性交易成本，减轻企业负担，让更多的投标人参与到项目竞争中，助力优化营商环境。通过测算，2020年共为投标企业降低交易成本约450万元。
2020年以来，南华县公共资源交易中心共组织交易项目67个，电子化交易率100%，排名全州第一；采用网上不见面开标项目44个，网上不见面开标率65.67%，排名全州第三；工程建设和政府采购交易项目59个，采用远程异地评标项目57个，远程异地评标率96.61%，排名全州第一。交易项目共实现交易总额2.974亿元，工程建设和政府采购项目交易额2.58亿元，节约资金1577.37万元，节约率5.75%；国有土地、矿业权、国有产权交易额3881.8万元，增加收益金863.01万元，收益率28.59%。
优化平台功能，交易更加便捷高效
一是项目进场核验、场所预约、CA数字证书办理、招标公告发布、招标文件下载、投标文件提交、投标保证金收退、质疑投诉、异议澄清补正、评审专家抽取、结果公示等环节，交易各方主体实现全程网上办理，服务事项全面实现“一表申请、一网通办”；二是在全面实行工程建设项目、政府采购项目电子化交易的基础上，积极部署网上开标、国有土地和国有产权电子化交易工作，于2020年5月和11月分别实现，开标时限在原来的基础上压缩了50%，工作效率提高了2倍，实现了从“多次跑”、“最多跑一次”到“一次都不用跑”的跨越式发展，打通了不见面交易“最后一公里”；三是实行投标保证金电子化收退，改进投标担保方式，全面推行投标电子担保保函制度，2020年，采用建设工程投标保证保险企业1681个，释放、盘活投标企业原需交付的投标保证金3.32亿元，为缓解企业融资难、融资贵等问题提供帮助。
规范交易服务，服务水平不断提高
一是加强制度建设，积极推进公共资源交易管理制度废、改、立工作，围绕电子化交易管理的重点和薄弱环节，重新修改完善管理制度32项，各类交易规则和管理制度逐步健全，每类交易有规程、每项工作有制度，流程管事、制度管人效果明显；二是加强服务能力建设，严格落实首问责任制、限时办结制、一次性告知制和同岗替代制，优化服务事项流程，清理精简事项材料，强化线上应用培训指导，服务事项全面实现“一表申请、一网通办”，“受理不见面、开标不见面，评标屏对屏”，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”；三是加强评标专家队伍建设，把评标专家队伍建设和管理作为公正交易、廉洁交易的关键环节来抓，健全完善专家征集、入库、培训、考核、处罚、清退机制，规范统一管理考核、信息互认共享、处罚协调联动的动态管理，实行“一项目一评价一考核”，严格实行标前评标纪律学习制和评标回避承诺制、廉洁评标承诺制和集体廉政提醒谈话制，规范评标能力不断提升；四是全面执行远程异地评标常态化制度，依托云南省开标评标在线监督系统，统筹推动远程异地评标均衡化和规范化，大力配合其他县市开展远程异地评标工作，共享专家资源破解“熟面孔”、“老关系”人为因素干扰，不断提高评标质量和效率，公正评审效益逐步显现；五是不断深化“放管服”改革，精减办事流程，全面取消现场报名、取消现场购买招标文件、取消收取招标文件费用、取消纸质投标文件等“4个取消”，切实降低了制度性交易成本，减轻企业负担，让更多的投标人参与到项目竞争中，助力优化营商环境。通过测算，2020年共为投标企业降低交易成本约450万元。
2020年以来，南华县公共资源交易中心共组织交易项目67个，电子化交易率100%，排名全州第一；采用网上不见面开标项目44个，网上不见面开标率65.67%，排名全州第三；工程建设和政府采购交易项目59个，采用远程异地评标项目57个，远程异地评标率96.61%，排名全州第一。交易项目共实现交易总额2.974亿元，工程建设和政府采购项目交易额2.58亿元，节约资金1577.37万元，节约率5.75%；国有土地、矿业权、国有产权交易额3881.8万元，增加收益金863.01万元，收益率28.59%。
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